2015年7月27日至2015年8月2日，廣州保賜利化工有限公司上半年?duì)I銷會(huì)議在公司總部三樓會(huì)議室召開。本次會(huì)議是廣州保賜利正式被“中國鋁罐控股有限公司（股票代碼：HK6898）全資收購的第一次全面、大型營銷會(huì)議活動(dòng)。公司董事長連運(yùn)增先生、執(zhí)行董事連馨莉女士、常務(wù)副總經(jīng)理劉利明先生出席了本次會(huì)議，列席本次會(huì)議有全國區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場部推廣人員、客戶服務(wù)部人員、售后技術(shù)團(tuán)隊(duì)人員等。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理劉利明先生主持召開。

　　會(huì)議伊始，公司董事長連運(yùn)增先生對(duì)上半年國內(nèi)形勢及公司發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了分析和指示，連董指出，2015年5月保賜利正式被“中國鋁罐控股有限公司”收購，通過上市母公司募集大量發(fā)展資金，并逐一規(guī)劃及落實(shí)了募集資金的具體用途，以“創(chuàng)新、突破、凝聚、發(fā)展”為核心思想，提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力及推陳出新速度、大力改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備使其高端效率化、凝結(jié)所有社會(huì)力量推動(dòng)品牌大眾化、穩(wěn)固渠道及加速終端建設(shè)為公司提供長期健康發(fā)展。

　　為期七天的會(huì)議議程上，常務(wù)副總經(jīng)理劉利明先生對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總體部署，包括上半年銷售工作總結(jié)、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場競爭策略、電商發(fā)展及管理、新品研發(fā)方向及渠道建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)及產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)等。

　　會(huì)議上，劉總首先總結(jié)了2015年上半年?duì)I銷工作，分析了行業(yè)現(xiàn)狀及全國市場的經(jīng)濟(jì)形勢，并對(duì)下半年?duì)I銷工作做出具體規(guī)劃及提出明確目標(biāo)。劉總強(qiáng)調(diào)，一、保賜利作為行業(yè)的知名企業(yè)，應(yīng)做好積極帶頭作用，在國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)下行趨勢下，應(yīng)加速企業(yè)變革能力，將客戶快速盤活，以期達(dá)到更穩(wěn)固的渠道及終端；二、要理清、理順工作方向及工作思路，對(duì)每月工作計(jì)劃要細(xì)化至每周、每日，有計(jì)劃落實(shí)并有效執(zhí)行；三、扎實(shí)做好市場基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)經(jīng)銷商溝通，強(qiáng)化市場終端及最終消費(fèi)用戶的品牌意識(shí)培育，鞏固及加大品牌知名度提升。

四、借助“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，加速線上體系建設(shè)及規(guī)范化管理，使之有效與傳統(tǒng)線下渠道融通，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、互增互利”。

會(huì)議中，各區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理分析總結(jié)了各自市場上半年銷售及品牌建設(shè)情況，同時(shí)也分享了成功經(jīng)驗(yàn)及心得，在此期間，公司新成立的項(xiàng)目部經(jīng)理，也在會(huì)上跟大家分享及傳授了公司系列化鍍晶、鍍膜新產(chǎn)品知識(shí)。

　　會(huì)議最后，公司進(jìn)行了多部門聯(lián)合會(huì)議，以“凝心聚力、穩(wěn)健發(fā)展”為主題，共同研討了產(chǎn)品質(zhì)量體系、產(chǎn)品生產(chǎn)把控、倉儲(chǔ)運(yùn)輸效率等問題，以切實(shí)有效的管理方式，為市場及消費(fèi)者提供品質(zhì)如一的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。